Vos enjeux

Renouveler l'offre foncière

Les impératifs de sobriété foncière, fortement renforcés par les politiques publiques, imposent de repenser les modalités de la (re)production foncière. L’ensemble de la filière immobilière est concernée, de nouvelles opportunités émergent.

Quels sont vos enjeux

en matière de renouvellement de l'offre foncière ?

Identifier un potentiel opérationnel de transformation →

Massifier la (re)production foncière et immobilière →

Les métiers concernés

par le renouvellement de l'offre foncière

Décideurs

Métiers de l’environnement

Métiers de
l’aménagement
Métiers du
développement
Métiers de
la planification

Découvrez nos références

dédiées au renouvellement de l'offre foncière

  • BANQUE DES TERRITOIRES – SAINT-NAZAIRE AGLO (44) : Appui à la création d’une foncière territoriale logement, Saint-Nazaire Agglomération (Programme « Action Cœur de Ville ») – Analyse des besoins en logement des salariés, étude de faisabilité du rachat d’un portefeuille d’actifs immobiliers (évaluation des opérations et montants d’investissement), travail sur le Business Plan de la foncière.
  • CA GRAND AUCH COEUR DE GASCOGNE (32). NPNRU : Etude de renouvellement urbain et de programmation immobilière pour la diversification de l’offre entre logement social et logement libre –  Grand Garros à Auch.
  • TOULOUSE METROPOLE / OPPIDEA EUROPOLIA. NPNRU : Etude de renouvellement urbain et de programmation immobilière pour la diversification de l’offre entre logement social et logement libre –  Grand Mirail à Toulouse (31)
  • SPL LYON PART-DIEU : accompagnement à la stratégie de régénération urbaine. Elaboration d’un outil d’évaluation économique du potentiel de réhabilitation, des conditions et modalités d’intervention d’opérateurs publics et privés au sein du périmètre de la SPL Lyon Part-Dieu (69). En collaboration avec AUC, EPPC, ZEFCO.
  • CHATELET / NEXITY PATRIMOINE & VALORISATION :  Positionnement projet en MONUMENT HISTORIQUE à Nancy (54).
  • NHODD / AUCHAN Retail : mission de programmation économique, zone commerciale d’entrée de ville en renouvellement urbain dans l’Hérault (34).
  • OPERATEUR IMMOBILIER NATIONAL : identification des actifs mutables et conseil sur les modèles économiques pour le développement d’une offre de rénovation réhabilitation d’habitats privés dégradés. QPV de la ville de Marseille (13).
  • SAGEM – SOCIÉTÉ GARDÉENNE D’ÉCONOMIE MIXTE :  Accompagnement à la réhabilitation de quatre îlots en centre-ville de la Seyne-sur-Mer (13). Programmation prix/produits/bilan pour une viabilité économique et sociale des opérations.
  • METROPOLE DE ROUEN NORMANDIE : missions d’AMO à la définition des programmes de diversification de l’habitat dans les quartiers en renouvellement urbain (NPNRU) de la Métropole Rouen Normandie (76). En collaboration avec Ville en Œuvre.
  • AMIENS AMÉNAGEMENT : AMO pour la (re)programmation sur bâti nu et existant et le montage économique de l’ancien site hospitalier d’Amiens (80). En collaboration avec AGENCE ANYOJI BELTRANDO.
  • VILLE DE PERPIGNAN : étude relative aux marchés immobiliers résidentiels. Regards croisés et projection des objectifs programmatiques à développer sur les futurs secteurs de développement de la ville de Perpignan (66).
  • ALTEMED (ACM Habitat-SERM-SA3M) : accord-cadre de suivi de l’activité immobilière et accompagnement conseil au développement résidentiel de la métropole de Montpellier (34).
  • CCFL – COMMUNAUTÉ DE COMMUNES FLANDRE LYS : étude pré-opérationnelle d’OPAH RU. Diagnostic croisé du parc de logements sur 8 communes (produits immobiliers/performance énergétique) sur le périmètre de l’OPAH RU de la CC Flandres-Lys. En collaboration avec SOLIHA.
  • DIGNEO / FONCIERE LOGEMENT : accord-cadre pour la réalisation d’études capacitaires et de programmation pour la réhabilitation de patrimoine ancien et centre ancien dégradé en France. En collaboration avec EY, DEUX ET DEMI ARCHITECTURE.

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Thématique #4 Renouveler l'offre foncière

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Vos enjeux en matière de
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Suivre et analyser l’évolution des marchés →

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Sécuriser vos choix, fiabiliser vos décisions →

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Vos enjeux en matière
d’immobilier locatif et serviciel

Diversifier son activité en immobilier serviciel →

Sécuriser le bilan financier de ma résidence avec services →

Identifier les investisseurs en immobilier locatif →

Evaluer l’opportunité de développer une résidence services en LLI →

Vos enjeux en matière de
nouveaux modèles d’accession

Développer une offre immobilière adaptée au territoire →

Sécuriser le marketing d’une opération immobilière →

Positionner une offre de logements en BRS →

Expérimenter de nouvelles formes de montage →

Vos enjeux en matière de
renouvellement de l’offre foncière

Elaborer une stratégie foncière →

Identifier un potentiel opérationnel de transformation →

Massifier la (re)production foncière et immobilière →