Développer une offre immobilière
adaptée au territoire​

Accueillir les nouvelles populations et entreprises, maintenir les familles, loger les jeunes actifs, accompagner le vieillissement de la population, encourager le renouvellement du parc existant…. tous ces besoins requièrent une stratégie territoriale sur-mesure.

ADEQUATION a mis au point une méthodologie singulière, partant des demandes, éprouvée depuis plus de 30 ans. Elle permet de répondre à ces questionnements d’usages de plus en plus complexes. Ainsi, nos équipes sont capables d’évaluer les mécanismes propres à leurs territoires afin d’objectiver les besoins et identifier les meilleurs leviers.

En croisant les analyses, nos experts sont capables de dessiner plusieurs scenarii de développement possibles selon les disponibilités foncières, et les obligations des collectivités locales (règlementaires, sociales et environnementales).

Connaitre son territoire

Les métiers concernés
par le développement d'une offre immobilière adaptée au territoire

Décideurs

Métiers du
développement
Métiers de
la planification

Les solutions ADEQUATION
pour développer une offre immobilière adaptée au territoire

Nos références et contenus dédiés
au développement d'une offre adaptée au territoire

Nos missions représentatives

  • Étude du lien emploi-logement dans le Grand-Est - Mise en place de matrices opérationnelles d'analyse pour valider et qualifier les besoins au service des industriels comme des collectivités.

Référence client : Action logement services

  • Analyse de potentiel de développement territorial entre Mulhouse et Bale (50 communes). Critérisation par zone et orientations prix/produits pouvant être développées en collectif/intermédiaire.

Référence client : Promoteur immobilier national

  • Analyse croisée des impacts des zonages (Pinel vs. Social) sur les marchés immobiliers : niveau de tension locative, clientèle éligible notamment pour le LLI.

Référence client : AREAL (ALSACE) / AR - URH HAUTS-DE-FRANCE / ARELOR (LORRAINE)

  • Élaboration du PLUIH de la CC Haut-Poitou (86), diagnostic habitat, animation d'ateliers sur problématiques des parcours résidentiels et d'adaptation du parc de logement au vieillissement de la population. En collaboration avec AUDDICE, FUTUR Ouest, Chambre d'Agriculture de la Vienne, SOGEFI Ingénierie Géomatique.

Référence client : Communauté de communes du Haut-Poitou

  • Atelier des solutions "Comment lever les freins au développement du logement social dans le Gard", outil d'intelligence collective mise en place par la DGALN et regroupant l'ensemble des acteurs de l'habitat. En collaboration avec OpenCommunities Consulting.

Référence client : DDTM du Gard / DGALN 

  • Accompagnement à la définition des besoins en logements des salariés du plateau de Saclay (91). Enquête auprès des salariés et adaptation des programmations en logement.

Référence client : EPA PARIS SACLAY 

  • Accord-cadre de suivi de l'activité immobilière et accompagnement conseil au développement résidentiel de la métropole de Montpellier (34).

Référence client : ALTEMED (ACM Habitat-SERM-SA3M) 

  • Définition d’une stratégie habitat, de la programmation et des scenarrii de bilans d’opération d‘ensemble sur le périmètre Grand Alpe à Grenoble (38).

Référence client : GRENOBLE ALPES MÉTROPOLE 

  • Etude de potentiel de développement en promotion immobilière et lot-à-bâtir en "secteur détendu".

Référence client : EPF de Nouvelle-Aquitaine 

  • Analyse des capacités budgétaires et potentiels de développement en BRS - catégorisation des marchés et ménages éligibles sur le territoire bordelais (33). En collaboration avec FPI Nouvelle-Aquitaine.

Référence client : Bordeaux Métropôle

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Thématique #7 Nouveaux modèles d'accession

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